Открытия приходят лишь к тем, кто подготовлен к их пониманию.
Л. Пастер
Вакансии
www.maximarnd.ru

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ

Анализ ситуации

На результат работы компании оказывает влияние целый ряд специалистов, служб, отделов и так далее. И каждый из них оказывает влияние на результаты работы другого. В процессе работы возникает взаимодействие различных специалистов. Вот здесь и возникает СИТУАЦИЯ. То есть ситуация это то, что возникает на стыке взаимодействия профессиональных позиций в коллективной деятельности, вызывает сложности и не позволяет продолжить работу.

Анализ ситуации предполагает:

  • Поиск сбоев на стыках взаимодействия специалистов, описание, типологизация и систематизация.
  • Составление рекомендаций по устранению разрывов.