Тренинги и семинары

В данном разделе Вы найдете анонсы и базовые программы тренингов профессиональных навыков  и управленческих, которые мы предлагаем. Базовых, потому что программа любого тренинга  может быть скорректирована, исходя из задач, которые ставит заказчик и его пожеланий.

Прежде всего, определим, в чем различия между этими двумя видами тренингов: профессиональных навыков  и управленческими.

Тренинг профессиональных навыков  – это интерактивная форма обучения, ориентированная на развитие ИНДИВИДУАЛЬНЫХ СПОСОБНОСТЕЙ конкретного человека. А именно формирование определенных УМЕНИЙ и НАВЫКОВ. Это психологические тренинги. Участники психологических тренингов получают орудийные знания. Т.е. знания, которые живут в рамках какой-либо конкретной технологии. Например, "тренинг продаж" – участники получают знания, касающиеся техник продаж, обучаются тому, как работать в рамках технологии продаж, отрабатывают техники продаж (формируют умения и навыки – продавать товар). Другими словами психологический тренинг учит тому, КАК делать ту или иную работу: продавать, вести переговоры и т.д.

Психологические тренинги проводятся, прежде всего, для рядового, исполнительского персонала.

Управленский тренинг – это тоже интерактивная форма обучения, но в отличие от тренинга навыков (психологического) , она ориентированна на передачу средств, формирование базовых, т.е. основополагающих представлений об объектах деятельности, передает принципы организации и самоорганизации деятельности специалистов. Если психологический тренинг учит тому КАК делать, то управленческий тренинг, помимо того, что отвечает на вопрос КАК, дает понимание того ЧТО нужно делать. Он ориентирован на управленческий, менеджерский состав, направлен на подготовку специалистов, которые будут определять какого рода деятельность необходимо осуществлять в том или ином случае, какие технологии при этом использовать, как нужно организовать исполнительский персонал для выполнения стоящих задач. Управленческий тренинг дает антропные знания, т.е. человеко-ориентированные знания, которые расширяют рамки, возможности, позволяют видеть целое, а не только отдельные фрагменты и техники в рамках одной технологии. Другими словами, это знания об объектах. Объектами могут выступать, например, продажа или услуга как вид деятельности. Объект всегда  включает в себя множество элементов, технологий и техник выполнения работ.

Управленческий тренинг состоит из двух частей: первая – это методологический семинар, который дает знания о том ЧТО делать, вторая – собственно тренинг, который отвечает на вопрос КАК делать.

 Смотреть еще:

Статьи по теме 

Порядок и условия проведения корпоративных тренингов
подробнее »

Тренинги профессиональных навыков
подробнее »

Управленческие тренинги
подробнее »

Тренинги командообразования
НУЖНА КОМАНДА?! Люди - это главный ресурс любой компании. Ценность этого ресурса повышается, если из людей складывается хороший коллектив, еще большую ценность представляет собой сплоченная команда. Каждый руководитель не жалеет сил, времени и ... подробнее »